Gestão de processos

Para que serve o BPM – Desvendando os 7 Benefícios da Gestão de Processos

Para que serve o BPM – Desvendando os 7 Benefícios da Gestão de Processos

7 minutos Para que serve o BPM e como ele pode beneficiar sua empresa? Essa é uma dúvida comum de gestores que ainda não começaram a investir em gestão de processos. No mundo dinâmico dos negócios, as organizações estão constantemente buscando maneiras de melhorar sua eficiência, reduzir custos e permanecer competitivas. Uma abordagem estratégica e eficaz para alcançar esses objetivos é por meio do BPM, ou Gerenciamento de Processos de Negócios. Mas afinal, para que serve o BPM e como pode beneficiar sua empresa? Continue lendo

Cadeia de Valor e Arquitetura de Processos

Cadeia de Valor e Arquitetura de Processos

6 minutos Se você está envolvido no mundo dos negócios, com certeza já ouviu falar sobre a “cadeia de valor”. Mas o que exatamente isso significa e por que é tão crucial para o sucesso de uma empresa? Neste artigo, vamos explorar em detalhes o conceito de cadeia de valor, sua importância para a gestão de processos e como você pode aprimorar suas habilidades nessa área com o curso “Gestão de Processos, Riscos, Controles e Indicadores”, oferecido pela Produtividade Máxima. Antes de prosseguir Conheça Continue lendo

Gestão de processos – 7 vantagens dela para sua empresa

Gestão de processos – 7 vantagens dela para sua empresa

3 minutos A gestão de processos é uma prática essencial para organizações que buscam otimizar suas operações e alcançar um desempenho excepcional. Ao implementar uma abordagem estruturada para identificar, analisar e melhorar os processos de negócios, as empresas podem desfrutar de uma série de vantagens significativas que contribuem para seu sucesso e crescimento contínuo. Neste artigo, exploraremos sete vantagens fundamentais da gestão de processos para sua empresa. Antes de prosseguir Conheça nossos cursos, curta e siga o blog nas nossas redes sociais! É de Continue lendo

Tipos de Gateways do BPMN – Fluxogramas Complexos

Tipos de Gateways do BPMN – Fluxogramas Complexos

8 minutos Existem diferentes tipos de Gateways do BPMN que são necessários para a construção de fluxogramas mais efetivos na prática de mapeamento de processos. Se você está envolvido na gestão de processos, com certeza já ouviu falar sobre BPMN (Business Process Model and Notation), uma linguagem de modelagem que se tornou padrão na representação de processos de negócios. E dentro do BPMN, os gateways desempenham um papel crucial na definição do fluxo de trabalho e na tomada de decisões. Neste artigo, vamos explorar Continue lendo

Conheça 5 técnicas de análise de processos

Conheça 5 técnicas de análise de processos

6 minutos Você já parou para pensar na importância das técnicas de análise de processos para o sucesso de uma empresa? Seja você um empreendedor, um gestor ou um profissional em busca de aprimoramento, entender como os processos funcionam e como podem ser otimizados é essencial para alcançar a máxima eficiência operacional. É por isso que neste artigo, vamos explorar cinco técnicas de análise de processos que podem revolucionar a maneira como você enxerga e gerencia as operações do seu negócio. Antes de prosseguir Continue lendo

Modelagem de Processos na Prática – Faça Funcionar!

Modelagem de Processos na Prática – Faça Funcionar!

4 minutos A modelagem de processos é uma ferramenta poderosa para empresas que desejam melhorar sua eficiência e eficácia operacional. No entanto, há uma distinção importante entre entender a teoria por trás da modelagem de processos e realmente aplicá-la na prática. Neste artigo, vamos explorar as diferenças entre a modelagem de processos teórica e prática, e como você pode adotar uma abordagem mais prática para impulsionar o sucesso de sua organização. Antes de prosseguir Conheça nossos cursos, curta e siga o blog nas nossas Continue lendo

SIPOC e a Análise de Processos

SIPOC e a Análise de Processos

4 minutos A eficácia na gestão de processos é vital para o sucesso de qualquer organização. Duas ferramentas valiosas usadas nesse contexto são o SIPOC e a Análise de Processos. Neste artigo, vamos explorar as diferenças entre essas abordagens e como elas podem contribuir para aprimorar a eficiência e o desempenho dos processos organizacionais. Antes de prosseguir Conheça nossos cursos, curta e siga o blog nas nossas redes sociais! É de graça e assim nos ajuda muito! Aproveita e se inscreve no nosso canal Continue lendo

Modelagem AS-IS e TO-BE de Processos – Diferenças Práticas

Modelagem AS-IS e TO-BE de Processos – Diferenças Práticas

4 minutos A eficiência operacional é a espinha dorsal de qualquer organização bem-sucedida. Para alcançá-la, é fundamental entender e otimizar os processos de negócios. Duas abordagens essenciais para isso são a modelagem AS-IS e TO-BE de processos. Neste guia, vamos explorar as diferenças entre essas abordagens e como elas podem impulsionar a excelência operacional em sua empresa. Antes de prosseguir Conheça nossos cursos, curta e siga o blog nas nossas redes sociais! É de graça e assim nos ajuda muito! Aproveita e se inscreve Continue lendo

Como modelar um processo do Zero – Videoaula COMPLETA

Como modelar um processo do Zero – Videoaula COMPLETA

5 minutos Se você está buscando melhorar a eficiência e a eficácia de sua empresa, a modelagem de processos é uma habilidade crucial a ser dominada. A capacidade de desenvolver e aprimorar processos de maneira eficiente não apenas aumenta a produtividade, mas também pode levar a uma redução de custos e a uma melhoria geral na qualidade do trabalho. Neste guia resumido, vamos explorar como modelar um processo do zero, desde os conceitos básicos até as melhores práticas avançadas. Se você está começando sua Continue lendo