Wellington Alencar

Wellington Alencar é formado em Administração de Empresas (UECE), MBA em Auditoria, Finanças e Controladoria (FGV), Mestrando em Gestão em Saúde (UECE) e Contador (CRCCE). É um profissional certificado com as certificações internacionais CBPP (ABPMP), CIA e CCSA (TheIIA) e possui mais de 12 anos de experiência na área gerencial. Atuou como Diretor de Operações em um hospital privado, como Gerente de Riscos e Inteligência de Negócios em uma startup de saúde e como Consultor em uma multinacional, realizando projetos em vários países da América Latina. Atualmente é Diretor Executivo da WA Consultoria & Educação Corporativa, Professor de educação corporativa com sólida atuação em empresas e cooperativas de médio e grande porte em todo o Brasil e autor do blog www.produtividademaxima.com.

Fazer especialização ou mestrado – o que vale mais a pena no Brasil

Fazer especialização ou mestrado – o que vale mais a pena no Brasil

4 minutos Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, a busca por qualificação e aprimoramento profissional é essencial para alcançar o sucesso e se destacar. No entanto, muitos profissionais se veem diante da difícil decisão entre fazer uma especialização ou um mestrado para impulsionar suas carreiras. Neste artigo, vamos explorar as vantagens de cada opção e ajudá-lo a decidir o que vale mais a pena para você no contexto brasileiro. Antes de prosseguir Conheça nossos cursos, curta e siga o blog nas Continue lendo

Para que serve o BPM – Desvendando os 7 Benefícios da Gestão de Processos

Para que serve o BPM – Desvendando os 7 Benefícios da Gestão de Processos

7 minutos Para que serve o BPM e como ele pode beneficiar sua empresa? Essa é uma dúvida comum de gestores que ainda não começaram a investir em gestão de processos. No mundo dinâmico dos negócios, as organizações estão constantemente buscando maneiras de melhorar sua eficiência, reduzir custos e permanecer competitivas. Uma abordagem estratégica e eficaz para alcançar esses objetivos é por meio do BPM, ou Gerenciamento de Processos de Negócios. Mas afinal, para que serve o BPM e como pode beneficiar sua empresa? Continue lendo

Cadeia de Valor e Arquitetura de Processos

Cadeia de Valor e Arquitetura de Processos

6 minutos Se você está envolvido no mundo dos negócios, com certeza já ouviu falar sobre a “cadeia de valor”. Mas o que exatamente isso significa e por que é tão crucial para o sucesso de uma empresa? Neste artigo, vamos explorar em detalhes o conceito de cadeia de valor, sua importância para a gestão de processos e como você pode aprimorar suas habilidades nessa área com o curso “Gestão de Processos, Riscos, Controles e Indicadores”, oferecido pela Produtividade Máxima. Antes de prosseguir Conheça Continue lendo

Gestão de processos – 7 vantagens dela para sua empresa

Gestão de processos – 7 vantagens dela para sua empresa

3 minutos A gestão de processos é uma prática essencial para organizações que buscam otimizar suas operações e alcançar um desempenho excepcional. Ao implementar uma abordagem estruturada para identificar, analisar e melhorar os processos de negócios, as empresas podem desfrutar de uma série de vantagens significativas que contribuem para seu sucesso e crescimento contínuo. Neste artigo, exploraremos sete vantagens fundamentais da gestão de processos para sua empresa. Antes de prosseguir Conheça nossos cursos, curta e siga o blog nas nossas redes sociais! É de Continue lendo

Tipos de Gateways do BPMN – Fluxogramas Complexos

Tipos de Gateways do BPMN – Fluxogramas Complexos

8 minutos Existem diferentes tipos de Gateways do BPMN que são necessários para a construção de fluxogramas mais efetivos na prática de mapeamento de processos. Se você está envolvido na gestão de processos, com certeza já ouviu falar sobre BPMN (Business Process Model and Notation), uma linguagem de modelagem que se tornou padrão na representação de processos de negócios. E dentro do BPMN, os gateways desempenham um papel crucial na definição do fluxo de trabalho e na tomada de decisões. Neste artigo, vamos explorar Continue lendo

Conheça 5 técnicas de análise de processos

Conheça 5 técnicas de análise de processos

6 minutos Você já parou para pensar na importância das técnicas de análise de processos para o sucesso de uma empresa? Seja você um empreendedor, um gestor ou um profissional em busca de aprimoramento, entender como os processos funcionam e como podem ser otimizados é essencial para alcançar a máxima eficiência operacional. É por isso que neste artigo, vamos explorar cinco técnicas de análise de processos que podem revolucionar a maneira como você enxerga e gerencia as operações do seu negócio. Antes de prosseguir Continue lendo

Matriz de risco – Aprenda a definir o grau de risco na sua empresa

Matriz de risco – Aprenda a definir o grau de risco na sua empresa

3 minutos Uma matriz de risco é uma ferramenta essencial para qualquer empresa que deseja gerenciar e mitigar os riscos que enfrenta em suas operações diárias. Ao definir o grau de risco em diferentes áreas da empresa, os gestores podem tomar decisões informadas e implementar estratégias eficazes para proteger seus negócios. Neste guia completo, vamos explorar o que é uma matriz de risco, por que é importante e como você pode implementá-la na sua empresa para garantir o sucesso a longo prazo. Antes de Continue lendo

O que é Auditoria Interna e como ela pode ajudar a sua empresa

O que é Auditoria Interna e como ela pode ajudar a sua empresa

3 minutos A Auditoria Interna é uma prática essencial para empresas de todos os tamanhos e setores. Ela envolve a análise sistemática e detalhada das operações, finanças e processos de uma organização para garantir conformidade, eficiência e transparência. Neste guia completo, vamos explorar o que é Auditoria, por que é importante e como ela pode beneficiar a sua empresa em todos os aspectos. O que é Auditoria Interna? A Auditoria é um processo de investigação e verificação independente realizado por profissionais qualificados, conhecidos como Continue lendo

Modelagem de Processos na Prática – Faça Funcionar!

Modelagem de Processos na Prática – Faça Funcionar!

4 minutos A modelagem de processos é uma ferramenta poderosa para empresas que desejam melhorar sua eficiência e eficácia operacional. No entanto, há uma distinção importante entre entender a teoria por trás da modelagem de processos e realmente aplicá-la na prática. Neste artigo, vamos explorar as diferenças entre a modelagem de processos teórica e prática, e como você pode adotar uma abordagem mais prática para impulsionar o sucesso de sua organização. Antes de prosseguir Conheça nossos cursos, curta e siga o blog nas nossas Continue lendo